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2019
06-20

李光斗观察视频全集20190614国家如何讲故事?苹果的商业模式为什么能成功?最好的商业模式?

2、 保持专注。Apple重视专注的艺术,整个公司的资源都会集中在一些非常好的想法上。 这种强烈的关注程度一直延伸到Apple的研发工作。 苹果公司在研发上花费的金额占收入的百分比远低于同行。 此外,Apple的并购战略遵循类似的原则,管理层对并购非常谨慎,避免产生能够堵塞资金流的漏洞。

3、 依赖合作伙伴。依靠合同制造商。 Apple自己不组装产品。 虽然Apple从硬件销售中获得了大量现金,但该公司的自由现金流主要依靠合作的加工厂。 Apple并没有在全球范围内拥有广泛的工厂网络,而是投资于其他公司工厂的设备和机器。 这导致苹果在资本支出上的支出减少了百分之一。 苹果今年有望投入150亿美元用于资本支出,这与Alphabet 和Amazon支出差不多,尽管后两者的收入基数更小。 这意味着Apple的大部分运营现金流最终都是自由现金流,可以被视为真正的“过剩”现金。

这三个因素在苹果销售高利润的硬件中发挥了重要作用。
与众不同的苹果

解剖Apple这台取款机的下一个研究项目是看看前面的核心原则是如何结合在一起,以使公司的商业模式脱颖而出。

在某些情况下,Apple硬件已经在iPod,iPad,Apple Watch产品类别中占据了垄断性的市场份额。 对于iPhone,Mac,Apple TV 产品而言,Apple硬件在销售份额方面仍然是小玩家。

然而,在几乎所有的例子中,Apple最终都成为了利润的领导者,因为管理层对于公司规模的看法与其他公司不同。 Apple并不认为规模是取得成功的必要条件,这对Apple的定价策略也有重大影响。

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作者:非你莫属最新一期职来职往最牛求职者|非诚勿扰cctv7致富经创业英雄汇视频全集|电视SEO互联网+创业宝典
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